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就算你沒說，從數據裡我也知道自己寫了很多爛文。 這些文章就像是從老舊水管中流出的髒水一樣，我希望它趕快流光，我要乾淨的水 ! 我嫌棄這些爛文，又怕它污染別人，想要乾脆關上水龍頭 … 我也知道一些道理，那就是…

下了班，我們有很多選擇可以填滿空閒時間，除了 … 閱讀 ? 「有時間為什麼要閱讀 ?」 當有人這麼問的時候，我其實也不知道怎麼回答，我不能只是說 :「如果你拿起書來閱讀，好事情就會發生。」但我確實是這樣想的。 …

你一定讀過一些不怎麼樣的文章，它們來自知名的博主或作家，很多時候你只是快速滑過去，點個讚就走了。例如 … 沒有啦你自己想 ! 你有想過為什麼這些人會受歡迎嗎 ? 我喜歡某位博主，因為讀他的東西能給我新的想法，…

我們經常說要「理性思考」，不要衝動行事，是什麼意思 ? 可能不是你認為的「凡事多想一下」而已。 運用理性，不是要證明對錯，去計算圓周率在小數點後面有幾位，對生活目標一點幫助都沒有。 運用理性的目標，是要去…

當與人意見不合、發生爭執時，對我們最有利的方法是什麼呢？ 當然是找證據，堵住對方的嘴 ! 但也徹底破壞了再次合作的機會。 有時候，不要想要講道理， 或許你能贏得這次戰鬥，但會輸掉整場戰爭。 也許你會說：「我…

「這是一本讓你快速致富的行動手冊。不用再鑽研其他致富的理論或學說了，因為這本書就有最簡單、最直接的致富之道。」 「不管是誰，所有人只要照著這本書的指示去做，都必定致富，絕無例外。」 書上這幾句話，有沒…

我要開始讀書囉，翻開書本，開始畫線、記筆記，我以為是在思考 … 你可能以為思考是自然而然的，就像呼吸一樣，我該呼吸，不需要叫身體該呼吸了。那樣同樣地，我們讀書的時候，也很少會跟大腦說「現在開始要好好想想…

「我們如果真正了解自己的本質，就能找到屬於自己非凡力量的源頭。如此一來，我們就能過上充實的人生，而且自由自在。」 這句話有點意思，有些想法想要整理一下 : 每個人的自我本質都是獨一無二的，它包含了我們認…

你有沒有感受到生活在快速變化 ? 從早上起床到晚上回家，我的生活沒有一刻是重複的，也沒有一刻是停滯的。今日不同於昨日，明日又有不同的挑戰。 我們總是需要面對各種變化，所以必須不斷地調整自己的角色以適應新…

我常常想還能怎樣賺錢，但在閱讀《行動致富》後我才發現，正是因為我「常常想還能怎樣賺錢」，光想而沒有去做，才始終無法賺到足夠的錢。 為什麼不去做，是因為我不相信自己能做到。 當思想限制了行動，你會變成一…

我好幾次想要讓自己有所改變，但最終還是放棄了。 我想學寫程式、我想勇敢上台講話、我想改變跟家人講話的態度，但我都沒做到 … 為什麼「改變」這麼難 ? 因為我總認為自己改變不了，不論是在學習上，還是工作上。 …

為什麼我們容易掉入經驗陷阱 ? 先來看看「經驗」是什麼 ? 👉經驗，是我們與環境互動的過程中所留下的感覺。我們接收環境的刺激，做出反應，然後得到回饋，產生好的或不好的感覺，下次再接觸類似的刺激時，會參考上次…

我們都得承認，變化隨時都在發生，而且往往不能退回。 面對這個快速變化的世界，即使我們讀書、聽演講、努力學習如何應對變化，現實中還是有可能感到困惑和壓力。 身邊就有很多這樣的例子，像是自己的工作被新的流…

「你可不可以精明一點，不要神經那麼大條 …」 無論是在工作還是生活中，我們都希望能表現出自己最聰明的一面，但當我們過於追求完美時，就成了一種心理負擔。越想表現，就越沒有自信，反而更加的焦慮和不安。 就像…

這本宋怡慧的《用書打怪》，如果你翻過它，或是看過簡介，可能會認為它是一本介紹書單的單，但是我建議你不要把它當成書單來使用。 因為書單最大的功能就是收藏，然後就沒有然後了。 看到專家列出琳瑯滿目的書單，…

我們都想找到一本學習秘笈，讀了之後，功力就能突飛猛進。劉軒的《不敗學習力》看起來就像是一本這樣的書。 讀完之後，我在「如何學習」這個問題上有了 3 點新的思考。 █ 想要解決自己的問題，先要好好觀察自己，了…

我們說一個人追求完美，通常在說這個人求好心切，或是做事標準很高，是對一個人的正面的價值評價。不過，也有人會被說成「太完美主義了」，這時候通常在說他做不好、做太慢，或是不敢做，拖拖拉拉的。為什麼同樣追…

這本書是《一流的人如何駕馭自我》，看到書名的第一個想法是 : 比起「如何駕馭自我」，我更想知道「如何成為一流的人」。 不知道你是否和我一樣呢 ? 但仔細想想，想要成為一流的人，除了專精於自身專業之外，你還需…

你對失敗的看法是什麼 ? 比較少聽到有人這麼問的，反倒是「你認為成功的定義是什麼 ?」這樣的問題比較常見。畢竟我們都比較喜歡談論成功，不喜歡討論失敗。再說了，當我們在熱烈討論如何成功的時候，是難以同時考慮…

這本書是《一流的人如何保持顛峰》，作者有兩位，布萊德．史托伯格 (Brad Stulberg) 及史蒂夫．麥格尼斯 (Steve Magness)。 一開始，你是不是跟我一樣，更想知道的是如何創造顛峰 ? 我們每天都很努力，可…